RPA活用入門セミナー

Robotic Process Automation
~ RPAを活用し、業務改善を図り、生産性を向上させる ~

開催概要

本セミナーのねらい

 働き方改革における間接業務の生産性向上は喫緊の課題と言えます。
 その対応の目玉と言われているのがRPA(Robotic Process Automation)です。
 しかしながら、RPAは、業務改善と合わせて考えなければならない部分もあり、利用する上での落とし穴も多数あります。
 本セミナーでは、RPAを含めて、多数の業務改善の実績のあるコンサルタントがRPAの利用法、活用事例、自社業務の課題解決方法などについて、わかりやすく解説いたします。

対象

  • 間接業務を中心に生産性向上を実施したい方
  • RPA(Robotic Process Automation)について学びたい方
  • RPAによる業務改善を図りたい方
1日目
時間 プログラム
10:00

17:00
    1. RPA(Robotic Process Automation)とは?
      • RPAの概要(特徴、ITツールとの違い等)
      • RPAに向く業務/向かない業務
      • RPAを導入するメリット
      •  導入コスト(初期費用と運用費用)
    2. RPAの活用事例
      • 成功事例(生産性向上、コスト削減、人手不足解消など)
      • 働き方改革とRPA
      • 導入の推進例
        【演習】
        事例を基に、RPAに向いている業務の特定を実施する
    3. RPAツールの使い方
      • 講師のデモのなどによる使い方の理解
      • RPAツールの使い方
      • RPAのセキュリティ
    4. RPA活用の応用
      • RPA活用のための業務の見える化
      • RPA活用による業務効率化の検討(含むプロセス改善)
      • 導入に係るコスト削減策
      • RPAツールの選択方法
      • 導入に失敗しないためのノウハウ(含む失敗事例)
      • RPAの将来:AIの活用による自律型RPA
        【演習】
        事例を基に、RPA活用の問題点の洗い出しを実施する

講師プロフィール

高安 篤史
合同会社コンサランス 代表
中小企業診断士

早稲田大学理工学部工業経営学科卒業後、大手電機メーカーで20年以上に渡って組込みソフト開発に携わり、プロジェクトマネージャ/ファームウェア開発部長を歴任する。DFSS(Design for Six Sigma:シックスシグマ設計)に代表される信頼性管理技術やIoTビジネスモデル構築に関するコンサルタントとしての実績及び自身の経験から「真に現場で活躍できる人材」の育成に大きなこだわりを持ち、その実践的な手法は
各方面より高い評価を得ている。
公職:IoT検定制度委員会メンバー