リモートワークにおけるメンバーのモチベーションマネジメント

◎リモートワークを導入する中、管理職・リーダーの皆様はメンバーのモチベーションについて以下の様な課題をお持ちではありませんか?

  • リモートワーク導入によりメンバーのモチベーション把握が難しくなっている
  • モチベーションを高めるためにすべきことが分からない
  • モチベーションを高めるための時間を作ることができない

本研修では、多忙な管理職・リーダーがメンバーのモチベーションを把握し向上させるための手段を理解し演習を通じて明日から実践できるスキルを習得します。

本プログラムのねらい

  • リモートワーク環境でのメンバーのモチベーション管理の必要性を理解する
  • リモートワーク環境でメンバーのモチベーションが下がる要因を理解する
  • リモート環境でメンバーのモチベーションを把握し高めるためのスキルを習得する

研修プログラム(ケースワーク/ロールプレイ有)

1.オリエンテーション
 -研修のねらい、プログラム
 -研修への期待の整理

2.リモートワークにおけるマネジメント
 -リモートワークでこそマネジメントの基本の徹底が重要
 -マネジメントの2つの機能の両立
 -リモートワークでのマネジメントのポイント

3.モチベーションの源
 -人によって違うモチベーションのツボ(16のやる気のスイッチ)
 -最近の若手社員の特徴
 -年代別の目標に対する価値観の違い

4.リモートワークとモチベーション
 -リモート環境でモチベーションを下げる要因
 -モチベーション低下が招くリスク

5.「1on1」を活用した効果的モチベーションマネジメント
 -忙しい管理職・リーダーに向いている、短時間で高い効果をもたらす「1on1」の流れ
 -上手な質問の使い方
 -実習「効果的な質問を使った1on1」
 -1on1でメンバーのモチベーションのツボを把握する
 -メンバーのモチベーションを引き出す1on1

6.振り返り・明日からの実践

開催概要

●研修の仕様

  • 使用システム:Zoom(その他ご指定のWEBシステムの場合は応相談)
  • 最大受講者数:24名(応相談)
  • 研修時間  :4時間(応相談)
  • 学習方法:講義、講師によるデモンストレーション、ロールプレイング、ケーススタディ

●受講対象

  • リモート環境下のメンバーを持つ管理職・リーダーの方
  • リモート環境下でメンバーのモチベーションを把握したい管理職・リーダーの方
  • リモート環境下でメンバーのモチベーションを向上させたい管理職・リーダーの方

お申込み・お問い合わせはこちらから

ご相談・ご不明点がありましたら、以下よりお問い合わせ下さい。