なぜグローバル人材育成がうまくいかないのか?! 成功の3つポイント[講演・説明会]

なぜグローバル人材育成がうまくいかないのか!?

グローバル化の進展に伴い、海外拠点のマネジメントやオペレーションを任されている人材だけではなく、日本国内の人材のグローバル化も必要になっています。グローバル人材育成の施策はさまざまですが、なぜ多くの企業ではうまくいかないのでしょうか。今回の講演では経営経験者が、グローバル人材として活躍できる考え方と方法をお伝えいたします。

もし、以下のような課題や疑問をお持ちなら、この情報が役に立ちます。

  • グローバル人材育成で「語学力」以外に何をすればいいのか?
  • 異文化コミュニケーションの基本を学ばせているがそれだけでいいのか?
  • 海外研修を実施しているが効果があがっていないくて悩んでいる。
  • どこから手をつけていいかわからない
  • グローバル人材の要件と定義をすることからはじめているが、もっとスピード感をもってすすめたい

なぜグローバル人材育成がうまくいかないのか 成功の3つポイント[講演・説明会]

開催概要

■会 期:2017年3月15日(水)13:00~16:30
■会 場:一般社団法人日本能率協会 16階 会議室
(東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル16階)[map]
■定 員:20名

■対 象:人事部、海外進出部門 等
*各社にてグローバル人材育成に関する研修をお考えの方
*各社にてグローバル人材育成研修の実施事務局を担当する方

■参加費:5,000円(税別)


なぜグローバル人材育成がうまくいかないのか?! [講演・説明会]参加お申込はこちらから

プログラム

第一部 経営者講演
経営経験者が語る
「なぜグローバル人材育成がうまくいかないのか~成功体験への警鐘~」
・要求される資質・技能は何なのか?
・日本の現状への理解は正しいか?
・日本・日本人はどうしてそうなったのかへの考察
・育成への施策

第二部 グローバル人材育成 プログラム紹介
・プログラム展開例

(内容は変更になる場合がございます)

講師プロフィール(敬称略)

崎川 茂郎
中部大学 客員教授
上智学院 理事

三菱商事(株)、ドイツ三菱商事、米国三菱商事、海外合弁企業の経営責任者
をご経験されたあと、矢崎総業(株)で取締役 人財開発室長、国際労務部長を歴任され
海外展開の為の人材育成に活躍をされた。
現在は日本や海外の企業や大学等のグローバル人材育成に
ご活躍されている。日本能率協会ではエグゼクティブ向けの長期選抜研修の講師と
して、ご経験に裏付けられたお話をいただき多くの受講生を惹きつけている。

三菱商事(株)本社化学品部門配属、
その後、ドイツ三菱商事、本社合成樹脂部門、米国三菱商事、Rimtec Corp. President

1995年 矢崎総業(株) Nacom Corp. EVP、Yazaki North America Inc. EVP、
Yazaki United States Inc. President
取締役 大阪支社兼中部支社長、取締役 人財開発室長 国際労務部長

2007年 Softbridge Solutions(株)顧問、TPI Japan(株) 顧問
2009年 Softbridge Global Studies(株) 顧問
2010年 中部大学 高等学術研究所 客員教授

<職務経験>
・化学品、合成樹脂などの国内、貿易、海外営業技術提携・導入
・海外合弁事業、買収、設立、経営
・海外企業人事労務管理
・人材育成、教育研修
・研修講師(グローバル人材、多様性)



なぜグローバル人材育成がうまくいかないのか?! [講演・説明会]参加お申込はこちらから

詳細は下記までお問い合わせください
●お問い合せ先

一般社団法人日本能率協会
経営人材センター ソリューションチーム
TEL:03-3434-6616

サブコンテンツ
ページトップへ戻る