2024.3.21
やりっぱなしにしない！研修活用術
失敗しない研修計画
新任マネージャーの課題を理解し、支える方法を考える
新任マネージャー（課長相当職）研修は、多くの企業が力を入れている研修の一つです。しかし、新任マネージャーが抱える多くの課
2023.9.20
失敗しない研修計画
OJTで真の効果を出すために必要なこと
新入社員研修を終えると、それぞれの社員が現場に配属され、実際の業務に当たりながら仕事を覚えていくことになります。こうした
2023.9.15
失敗しない研修計画
外国籍社員にどう対応するか？職場の異文化コミュニケーションに必要なこと
企業のダイバーシティ施策が進み、外国籍社員の雇用も増えています。しかし日本の雇用慣習やコミュニケーションは独特な面が多く
2023.8.31
失敗しない研修計画
志と決断力のあるリーダーをつくる「役員研修」のポイント
役員に就任するからには、すでに社内で十分な実績を残している方が多いはずです。とはいえ、管理職であれば自分が担当している業
2023.6.21
やりっぱなしにしない！研修活用術
失敗しない研修計画
リテンションの視点で研修を考える
人事領域でのリテンションとは、優秀な人材の流出防止を目的とした施策のことです。優秀な人材確保のために、リテンションを目的
2023.5.22
失敗しない研修計画
360度評価を人材育成に活かす
360度評価は公平な評価、人材育成やモチベーション向上を目的としたアセスメントツールとしてよく知られています。一方で、現
2023.3.20
失敗しない研修計画
採用・育成・定着に効く従業員のペルソナ設定（研修計画）
マーケティングの概念である「ペルソナ」という用語を、HR業界や人事界隈においても耳にする機会が増えています。しかしながら
2023.3.20
失敗しない研修計画
若手社員の早期離職対策を考える
若手社員の早期離職の原因としては「労働条件がよくない」「職場の人間関係がよくない」といった理由がよく言われますが、最近は
2022.10.12
失敗しない研修計画
若手社員のコミュニケーションスキルを高めるJMAソリューションの研修のテーマ8選
ビジネスにおいて成果を上げるには、社内外でのコミュニケーション力が必要です。「若手社員のコミュニケーション力を高めたい」
2022.7.27
失敗しない研修計画
課長とは大きく役割が違うからこそ重要な「部長研修」
課長と部長、どちらも管理職としての立場ですが、決定的な違いは「マネジメントする範囲」と「自身の意思決定が会社全体に及ぼす
2022.6.09
失敗しない研修計画
リーダー育成か、スキルアップか？目的別「中堅社員研修」のプログラム事例
職歴5年目前後～10年前後の管理職未満の“チームリーダークラス”にあたる、いわゆる中堅社員は、若手社員と管理職とをつなぐ
2022.5.26
失敗しない研修計画
チームの力を高め、将来のマネージャー候補を育てる「中堅社員研修」
中堅社員は、企業の仕事の中核を担うメンバーですが、若手からベテランまで年齢層が広く、どういった層を指しているかというイメ