コラム#研修の要諦

2021.9.09

やりっぱなしにしない!研修活用術

誰もが一度は経験あり!? 失敗研修あるある
オンライン研修中、「あの人が画面から消えた!?」~オンライン研修編失敗あるある

念入りにプランを立てて開催しても、いざ当日になってみるといろいろあるのが研修。そんな失敗やハプニングをご紹介しつつ、より
2021.7.11

やりっぱなしにしない!研修活用術

研修を120%活用するために 研修後編③
個人と組織の変容をどう測定するか?

研修後の「個人」と「組織」の変化を検証するには 研修後の効果を評価する方法としては、アメリカの経営学者であるカークパトリ
2021.6.08

やりっぱなしにしない!研修活用術

やりっぱなしにしない研修活用術!研修後編②
アンケートを最大限に活用する

「研修後アンケート」は締めくくりの儀式ではない。 研修の最後にアンケート記入の時間を設けるというのが通例になっている企業
2021.6.07

失敗しない研修計画

課長とは大きく役割が違うからこそ重要な「部長研修」

課長と部長、どちらも管理職としての立場ですが、決定的な違いは「マネジメントする範囲」と「自身の意思決定が会社全体に及ぼす
2021.5.31

やりっぱなしにしない!研修活用術

研修を120%活用するために
研修後編①
学んだ内容を定着させるアクション

研修後のアンケートの満足度が高く、研修直後の参加者のモチベーションが高まっていても、研修内容がその後の業務に生かされてい
2021.5.27

今どき研修テーマ&メソッド図鑑

何をする?どう役立つ?話題の「インバスケット研修」

最近は、一部の大企業だけでなく、中小企業や官公庁でも研修ツールとして取り入れられているインバスケット研修。改めて、その手
2021.5.10

今どき研修テーマ&メソッド図鑑

マインドフルネスを組織開発に活かす

雑誌やネットなどでも注目されているマインドフルネスは、GoogleやAppleの外資系企業が社員向けに取り入れていること
2021.5.07

失敗しない研修計画

新入社員OJT担当者研修

新入社員や経験の浅いメンバーに対し、多くの企業で実施されているOJTは、「On the Job Training」の略語
2021.4.21

やりっぱなしにしない!研修活用術

研修中編 研修実施中に研修担当者がすべきこととそのポイント

社員研修で学んだ内容を業務に生かしていくためには、いかに研修と職場をつなげることができるかがポイントとなります。研修中に
2021.4.14

今どき研修テーマ&メソッド図鑑

オンライン研修の質を高める

コロナ禍によって、これまで当たり前に行われていた集合研修の一部または全てをオンライン研修にて実施する企業が増えています。
2021.4.13

失敗しない研修計画

チームの力を高め、将来のマネージャー候補を育てる「中堅社員研修」

中堅社員は、企業の仕事の中核を担うメンバーですが、若手からベテランまで年齢層が広く、どういった層を指しているかというイメ
2021.3.30

今どき研修テーマ&メソッド図鑑

ダイバーシティ&インクルージョン研修とは?

労働人口の減少やグローバル化、多様化するニーズへの対応に向けて、ダイバーシティ&インクルージョンを推進する企業が増えてい