テーマで探す ― リーダーシップ・フォロワーシップ

● 背景

現在、日本の上場企業の約9割で、管理職のプレイングマネージャー化が起こっているといわれています。
グローバル化により競争力としてスピードが求められる現在、上司のリーダーシップ発揮はもちろんのこと、多忙な上司の役割を補完する部下の自律的なフォロワーシップ発揮により、組織としてスピード感ある成果創出を目指すことが重要です。

● 主な課題

・自己のリーダーシップの特徴・強み・弱みの理解
・若手のフォロワーシップ開発
・会議の場でのリーダーシップ発揮

フォロワーシップ開発

組織の成果に貢献する“フォロワーシップ”について学び、身に付ける

リーダーシップスタイルの発見
と部下対応力向上

リーダーシップスタイルを見つけ、部下・メンバーとのより良いコミュニケーションの取り方を学ぶ

ファシリテーション・
スキル修得

会議、プロジェクト進行プロセスを効果的に管理する

リーダーシップチャレンジ

20年以上にわたる研究から抽出された「模範的リーダーシップの5つの実践」ワークショップ

上記以外のテーマにも対応できます。お問い合わせはこちらから ≫