2.経営戦略とは
～戦略策定の全体像を知る～
・ビジネス環境の変化
・戦略検討プロセスの全体像
・ミッション、ビジョン、戦略、戦術、計画の関連性

3.事業環境の理解
～マクロな視点で市場の機会を評価する～
・外部環境分析（PEST、5 Forces）

4.提供価値の検討
～顧客、競合、自社を客観的に分析し、自社の優位性を特定する～
・3C分析
・顧客のニーズ変化
・自社のSWOT分析

5.ビジネスモデル構築
～ビジネスモデル構築に必要な要素を学ぶ～
・収益モデルの類型
・戦略実行に必要なリソースの検討
・マーケティングの基本要素（STP、4P）

6.総括
～各種フレームワークを自社の事業にあてはめて整理、発表を行う～
・自社の経営戦略整理、発表
・講評とまとめ