変化を捉えるセンスを磨き、未来を考える。
中堅・若手社員のための新規事業企画トレーニング
(アイディア創出編)

激動の時代の中、10年後20年後も企業が生き延び続けるには、事業の革新や創出を通じて新たな価値を提供し続ける必要があります。
そのためには、今後その役割を担う今の中堅/若手社員に対し、早期から
「外部/内部環境はどんな状況か」「自社の強みと課題は何か」「今後どんな価値を生み出せるか」
を考えられる、“変化を捉えてチャンスを見出すセンス”を育む機会が必要です。

本研修では、変化を捉える重要性を確認し、その上でシンプルなフレームワークを活用して自社事業を俯瞰する視点を身に付け、分析した根拠をもとに新事業のアイディアをチーム単位で発表します。

本研修の対応範囲(オレンジ枠)

本プログラムのねらい

  • 環境変化が企業にどのような影響を与えるかを理解できる
  • シンプルなフレームワークを活用して環境の分析ができる
  • 自社を取り巻く環境を俯瞰して理解し、事業の強みや弱みを導き出せる
  • 外部環境変化を踏まえ、自社事業の課題や新事業の可能性を検討しプレゼンを行う

研修プログラム

1.オリエンテーション

2.社会ではどんな変化が起きているのか
 -著しい環境変化がもたらすもの
 -変化に対応できる会社とできない会社
 -皆さんに期待されていること

3.自社事業の強みと課題
 -フレームワークを活用して自社の強み/弱みと市場での立ち位置を俯瞰する

4.変化を捉えどのような事業の可能性があるか
 -自社のビジョンに基づいて方向性を考える
 -課題を定義し新事業のアイディアを創出する

5.プレゼンテーション
 -プレゼン作成と発表
 -受講者同士と講師のフィードバック

6.まとめと振り返り

開催概要

●研修の仕様

  • 使用システム:Zoom(その他ご指定のWEBシステムの場合は応相談)
  • 最大受講者数:24名(応相談)
  • 研修時間  :4時間(応相談)

●受講対象

  • 新事業の創出を期待されている中堅・若手社員
  • 事業環境を俯瞰する視点を身に付けたい中堅・若手社員
  • 新たなビジネスチャンスの創出を期待される中堅・若手社員
  • 将来的に経営者としての役割を期待される方

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