経営者・役員のためのデジタル改革（DX）を武器とした経営革新セミナー

｢デジタル改革(DX)の本質」「経営者･役員が主体となる必要性」
「どう取り組めば良いか」等を学ぶ。

開催にあたって

変化の激しい時代に持続的に成長するには、従来とは異なる､時代に合った「経営戦略｣が必要です。
中長期視点に立った、新しい｢経営戦略策定」と「実行に向けたリーダシップ発揮｣は経営者・役員にしかできない最も重要な役割です。
今回は､パラダイムシフトの最大の要素と言われている｢デジタル改革（DX）｣に焦点を当て､経営戦略の視点から、｢デジタル改革（DX）の本質」「経営者･役員が主体となる必要性」「どう取り組めば良いか」等を学びます。

本プログラムのねらい

  • 経営戦略の視点から、「デジタル改革（DX）」の本質を理解する。
    ＜パラダイムシフトの最大要素はDXであることを認識できるようにする＞
  • 経営者・役員自らが主体となって取り組むことの必要性を認識する
    ＜DXは、経営戦略の一部（手段で）あって目的ではない＞
  • デジタル改革（DX）をどう取り組めば良いかを理解する
    ＜何処から、何から、手を付ければ良いかが分かるようになる＞

    本プログラムの特徴

    • DXを単体としてではなく、経営戦略の一部として捉える
    • 経営戦略の理論*1と実践事例*2を通じて、体系的に学ぶ
    • 同じ問題意識をもつ同じ立場の他社参加者（経営者・役員）との討議により多くの気づきを得る

    *1 JMA役員研修(経営戦略セミナー)で人気の早稲田大学ビジネススクール　菅野寛教授による講義
    *2 元シーメンス株式会社　代表取締役兼CEO　藤田研一氏による講演

    DX推進の課題

    プログラム

    時間 プログラム
    9:30 オリエンテーション

    講義
    「パラダイム転換と経営戦略」

      • 今どのようなパラダイムシフトが起こっているか
      • 変化の激しい時代に、経営戦略の観点から経営者・役員として何をすべきか
      • 最大のパラダイムシフトである｢デジタル改革(DX)｣　の本質とは
      • 全社レベルのコーポレート戦略、経営戦略は、現状のままで大丈夫か（経営戦略の観点から）
    12:00 昼食休憩
    13:00 ゲスト講演
    「ここまで来た。グローバルプレイヤーが仕掛ける戦略としてのDX」
    ～経営者が絶対押さえておくべきポイント～

    藤田　研一氏　K-BRIC Advisory & investment
    （元　シーメンス株式会社　代表取締役兼CEO）
    15:00 休憩
    15:15 講義＆討議（グループ・全体）

      • デジタル改革(DX)による、自業界と自社への(好･悪)影響
      • デジタル改革（DX）に則した（を活用した）全く新しい経営戦略策定の必要性
      • 経営者が押えておくべき｢DXのポイント｣と今すぐ実践すべきこと
    16:30 まとめ

    講師・ゲスト講師

    【講師】菅野 寛
    早稲田大学　大学院経営管理研究科
    （早稲田大学ビジネススクール） 教授

    東京工業大学工学部卒。同大学院修士課程修了。(株)日建設計に勤務した後、米国カーネギーメロン大学にて経営工学修士（Master of Science in Industrial Administration）取得。その後、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）に入社し、十数年間、日本およびグローバル企業に対してさまざまなコンサルティング・サービスを提供。2008年より一橋大学大学院国際企業戦略研究科（一橋ICS）教授。2016年より現職。

    【ゲスト講師】藤田　研一
    K-BRIC & Associates代表
    （元　シーメンス株式会社　
    代表取締役兼CEO）

    日系電機メーカー、金融系シンクタンク国際コンサルティング部長を経て、2006年よりSiemensに勤務。ドイツ本社勤務２回、日本法人社長２回、本社事業開発ダイレクター、日本法人エナジーセクターヘッド、シーメンス日本代表（代表取締役兼CEO）、同会長を経て2021年1月より現職。