本プログラムのねらい

　「DX時代に適したリーダーシップ能力とは何か」という問いかけが、さまざまな企業からしばしば寄せられます。DXの主眼はあくまでもトランスフォーメーション、つまり変革です。変革では総論賛成、各論反対が普通です。抵抗なく進められることは、ほとんどありません。一部署、部門で済む程度の変革では、変革になりません。日本企業の大半は、変革の意味を知らないのが実情です。
　変革を推進するには、新しい時代のリーダーシップを獲得したリーダーとして、人を理解し、巻き込み、チームの能力を引き出し、パフォーマンスの最大化するという“変革”を推進するために、人が変化を拒むメカニズムの理解が必要です。
　本セミナーでは、それらの理解、必要となる新しい知性を入手して活用する方法と、既存の思考様式では解決できないプロジェクト(難関プロジェクト)を組織や部門の壁を超えてやり遂げるための理論を学び、演習で体得していただきます。

対象

• DX推進部門の方
• DXプロジェクトの責任者、担当の方
• これからDXを推進する上で、変革を推進するリーダー
• DX時代に適したリーダーシップ能力を獲得したい方
• 自己変革の効果的な進め方を理解できるリーダーとして、自身のリーダーシップスタイルを振り返り、今後の意識改革のシナリオを描く必要の方

参加者の声

• 組織・人に大きな変化を求めるプロジェクトを推進する際、そのリーダーに求められる条件、活用できる体系ツールなどを紹介いただき、非常に参考になりました。
  
• これまで自身が学習・実践してきたリーダーシップを、講義を通じて振り返りつつ、方向性は間違っていないことを確認できた。また改めて、体系立てることができたため、実践での効果を高められると感じた。
  
• DX推進をする上でのリーダシップの在り方が理解できた。
  
• 変革へのプロセスが明確でわかりやすすく、大変役立つセミナーだった。
• DXのみではなく、仕事を進める上で、変革するため考え方(リーダーシップ)を体系だって学ぶことができた。
• 講師の実経験から知見をいただけたことを強く感じ、説得力が高く、学びの多いセミナーで感謝しております。
• 講師自身の経験を具体例で示していただき、考える一助となりました。大変、有意義でした。

1日目

2日目