チェンジマネジメント<変革促進実践>ワークショップ

人的側面からの変革促進実践手法

開催概要

組織変革において人的側面からの組織変革が求められています。DX推進という変革を要する課題解決に向けて、変革を促進する考え方、視点、手法は有効的です。人的側面から組織変革を促進するための“３つのチェンジ”モデルから自社の組織変革促進をさらに進めていくスタートアップとして本ワークショップを開催します。

対象

  • 組織、現場、職場に変革を促進する考え方、視点、手法を求めている方
  • 組織におけるDX推進など変革を要する課題解決を担っている方

1日目
時間 プログラム
10:00
～
17:00
    1. 貴社の組織変革に向けた課題認識の共有
    2. チェンジマネジメント組織変革実践・促進に向けた3つのアプローチ
      • 1)変革プロセス　“チェンジマネジメント＜OBTAiNモデル＞”
      • 2)変革実践に向けた学び　“チェンジ・ラーニング”
      • 3)変革実践への支え　“チェンジ・エンパワーメント”
    3. 変革プロセス　“チェンジマネジメント＜OBTAiNモデル＞”実践(1)
      • 1)客体化 Observer
        【個人ワーク＆ペアワーク】
      • DXを活かして実現したい組織の姿
        2)自分事化　Beginner
        【個人ワーク＆ペアワーク】
        実現したい組織の姿を描く、変革キャンバス
    4. 変革プロセス　“チェンジマネジメント＜OBTAiNモデル＞”実践(2)
      • 1)疑似チームによる
        行動化 Traveler＋Analyst＆iNfluencer　実践　目標達成ワーク
        【グループワーク】
      • 2)相互フィードバックによる
        変革実践への支え　“チェンジ・エンパワーメント”体験
    5. 振り返りとチェンジマネジメントの現場・職場活用ファーストアクションの設定