ビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、ビジネスモデル、組織や企業文化、業務プロセスを変革し、競争上の優位性を確立すること、いわゆる「DX（デジタル・トランスフォーメーション）」が各企業に求められています。
DXの本質は、デジタル技術を活用して「変わる」ことです。しかし、日本のDXは一向に進んでいないのが現状です。その原因は、それぞれの立場によってDXの捉え方が異なることだと考えられます（※1）。それらを解消し、DXを成功させるためには、本来「X（トランスフォーメーション）人材」を育成することが重要です。では、トランスフォーメーション人材とはどのような人材でしょうか？JMAが考えるトランスフォーメーション（変容させることができる）人材とは、「課題を設定する」「変革の対象を決める」「変革の構想を描く」「関係者を巻き込み、協働する」等ができる人材です。そういった人材を育成することが、約80年にわたり日本の組織開発・人材育成を支援してきたJMAの使命だと考えます。
※1
（経済産業省 デジタルトランスフォーメーションの加速に向けた研究会WG1 全体報告書より抜粋）
1.JMAの「DX推進プログラム」の特徴
- JMAでは、各社のDX推進支援を行うべく、特に「トランスフォーメーション人材」育成のプログラム及び、DX実現に向けて多くのビジネスパーソンに必要となってくる、思考力やITスキルなどのリテラシーに関して、数多くのラインナップを取り揃えます。
- 貴社のDX戦略・課題に応じて、最適なプログラムを組み合わせてカスタムメイドのご提案をします。
育成プログラム選定にかかる時間・工数を削減し、最大の効果創出をご支援します。 -
■X（トランスフォーメーション）
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■D（デジタル）
2.DX推進におけるJMAのプログラムマップ
3.DX推進プログラム
貴社のDX戦略・課題に応じて、最適なプログラムをご提案をします。
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テーマ別プログラム
■デジタルリテラシー
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