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役員

役員のための
コーポレートガバナンス・法務

企業は「社会の公器」
-ステークホルダーとのコミュニケーションの最適解とは

役員のための
経営戦略

経営戦略におけるトップマネジメントのイニシアチブとは

役員のための
財務・会計

「世界共通言語」の本質的理解と財務戦略

役員のための
組織・人材革新

トップマネジメントが主導する
組織・人材戦略とは

役員のための
意思決定

事前の一策は事後の百策に勝る
~不確実性における
意思決定トレーニング~

役員のための
不正経理対策

財務諸表から不正を見抜くための
ポイント

役員のための
IR戦略と統合報告書

IR強化に向けた対策と課題を実践的に検討する

役員のための
企業の社会的責任と
リスク管理

企業の社会的責任の基本

役員のための
人材育成
~後継者育成のあり方~

人材育成と後継者育成の考え方と
推進ポイント

役員のための
M&Aにおける
シナジー創出・評価

シナジー評価やあるべき設計の仕方を学ぶ

部長

部長のための
マネジメント能力開発

5つの意思決定を通じて業績を激変させる

事業戦略実践力養成コース
(PBS)

事業の成長革新、事業競争力の再構築に向けた戦略策定を講義・演習を通して修得

部長のための
組織変革実践

自部門の改革の担い手となるために

部長のための
人材育成力

組織連携力強化コース

課長を創造者・変革者に導き、組織全体への波及効果をねらう

部長のための
未来洞察と組織

事業変革推進

「創造し続ける組織・事業づくり」を担う部長職が直面する
5つの課題の深耕と対応策を集中的に研究します

管理職

管理能力開発

業績に直結した行動力ある管理者を育成する伝統と実績のプログラム

新任管理者

管理者教育で豊富な実績を持つ日本能率協会が新任管理者のために開発した
1日プログラム

メンタルヘルス

マネジメント

組織の活性化、生産性向上の支援につなげる

管理職のための
コンプライアンス

管理職として必ずおさえておくべきコンプライアンスの基礎知識から、組織、チームを強くするためのコンプライアンス

管理職のための
「段取り力」
×
「マルチタスク仕事術」

管理職・チームリーダーとしての「仕事の効率的な進め方」や「目標達成に向けた考え方」を習得

管理職が学ぶ
モチベーション

マネジメント研修〔導入編〕

モチベーションの重要性やモチベーションが与える影響について学ぶ

管理職・リーダーのための
財務分析力養成コース

決算書から「企業経営」を客観的に読み取り「特徴」をつかむ

育成・コーチング

「育成・コーチング」に関わる
各種プログラムはこちら

主任、係長

リーダーのための
マネジメント能力向上

効果的なリーダーシップを発揮して成果をあげていく職場リーダーを育成する

目標達成力向上

時間生産性向上を通じて業務目標を
効率的に達成する

プロジェクトマネジメント

業務の成果を向上させるリーダーを育成する

巻き込み仕事力向上

管理職と現場メンバーの潤滑油として組織の成果に貢献する

育成・コーチング

「育成・コーチング」に関わる
各種プログラムはこちら

若手

ビジネス遂行力向上

仕事を効果的かつ効率的に進めるための、中堅社員に必要な3つの能力を修得

ヒューマンスキルアップ

若手・中堅社員、リーダーのための“対人関係能力”強化プログラム

育成担当者研修

育成担当者としての役割認識、指導と育成の方法、メンタリングスキルを総合的に学ぶ

巻き込み仕事力向上

管理職と現場メンバーの潤滑油として組織の成果に貢献する

若手・中堅社員のための
文章力強化

相手に“分かりやすく”“正確に”伝えるためのビジネス文書の作成の基礎を学ぶ

若手社員のための
ビジネススキル実践力強化

コミュニケーションを円滑に進めるための「書くスキル」「話すスキル」「聴くスキル」を身につけ、
職場で効果的に発揮するための方法を学ぶ

若手社員のための
図解による課題と
思考の整理術

効率よく自分の考えをまとめたり、問題をみつける、コミュニケーション向上のスキルを習得

「報・連・相」スキルアップ

「報告・連絡・相談」の重要性ともたらす効果を学ぶ

「ビジネス数字力」向上

仕事をより効果的に行えるための具体的ノウハウを体得

新入社員

新入社員研修

社会人としての意識・行動、ビジネスマナー、仕事の基本を学び、基本を備えた新入社員を早期に育成する

新入社員
ベーシックスキル向上研修

ビジネスのベーシックスキルに焦点をあてて、求められる基礎スキルをブラッシュアップする

公開研修を講師派遣型に
カスタマイズすることが
可能です

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