~部門の変革をけん引する力を判断できる2つのアセスメント~
アセスメント「部門マネジメント力シリーズ」

アセスメント「部門マネジメント力シリーズ」の全体像

企業変革において部門の役割を適切に果たすために部門の変革をけん引することができる力は、以下2つの力で構成されています。

マネジャーの類型

部門マネジャーは下記のとおり分類しています。
部門マネジメント力シリーズの2つのアセスメントの双方を受験することで、下記の分類における現状の立ち位置を知ることができます。

部門課題解決力
アセスメント

役割を果たすための
部門課題を設定して解決する力

部門の人と組織を活かす力
アセスメント

組織と人を活かして
能力を最大発揮する力