人材アセスメント・組織診断

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アセスメント
「部門マネジメント力シリーズ」

2つのアセスメントの双方を受験することで、「部門課題解決力」「部門の人と組織を活かす力」における現状の立ち位置を知ることができます。

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「部門マネジメント力シリーズ」
部門課題解決力アセスメント

部門のマネジメントを担う方々の、部門の変革構想を策定し構想を完遂する力について、その現在の水準を明らかにします。

  • マネジャー

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「部門マネジメント力シリーズ」
部門の人と組織を活かす力
アセスメント

部下や上司といった部門の人や、関連部門などの会社組織を活かして、組織としての力を最大発揮させる力の現在の水準を明らかにします。

  • マネジャー

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戦略思考力アセスメント

本診断は、全てのビジネスパーソンに必須な戦略思考力について、その現在の水準を明らかにすることが目的です。

  • マネジャー
  • リーダー
  • 中堅社員
  • 若手社員

ネクストマネジメント診断

働き方改革・ダイバーシティ・生産性向上等、新しい職場課題に対応できるマネジャー育成のための診断ツールです。

  • マネジャー
  • リーダー
  • 中堅社員

ワーク・モティベーション
測定調査

内発・外発の両側面のバランスの状態を固有の測定技術により指標化し、従業員の意識を“正確”に測り、向上・改善の方向性を得ることができます。

  • 部門
  • 事業部門
  • 会社単位

360°多面観察 Wiper

求める人材像から抽出した能力について、本人、上位者、同位者、下位者が評価します。評価ギャップから自身を客観視し、行動改善につなげます。

  • マネジャー
  • リーダー
  • 中堅社員
  • 若手社員

アセスメントセンター

集合研修形式で、マネジメント状況を模擬設定した複数の演習をおこない、対象者の将来の職務遂行を予測・評価します。

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  • リーダー
  • 中堅社員

マネジメント力診断

自社のマネジメントシステムの強み・弱みを把握し、他社と比較することができます

  • 会社単位

上記以外のテーマにも対応できます。お問い合わせはこちらから ≫