本プログラムのねらい
「働き方改革」を職場に根付かせていくキーマンとなる管理職が、その必要性と自職場における推進
方法を明確に理解することを目指す。マネジメントのあり方の見直し、組織としての現状把握と課題解決の取り組み、メンバーへの働きかけについて、ポイントを押さえる。
プログラム例 ※ご要望に応じてカスタマイズ可能です
1日 9:00～17:00
１．「働き方改革」の課題とは
・働き方改革の背景にあるもの
・働き方改革で必要なリーダーシップ
・現状分析
・組織全体の改善目標と計画を立てる
・働き方改革の背景にあるもの
・働き方改革で必要なリーダーシップ
・現状分析
・組織全体の改善目標と計画を立てる
２．日常のマネジメント改善による働き方改革
・組織のタイムマネジメント
・マイクロマネジメントを使い分ける
・チーム計画表（週次・日次）
３．見える化する
・数値を見える化する
・仕事を見える化する
・情報を見える化する
４．業務改善を行う
・業務の「廃止」「標準」「集約」「自動」化を行う
５．部下を育成する
・部下のスキルアップによる生産性向上
・必要な権限移譲
対象
管理職・リーダー
費用について
実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。
その他・関連情報
■「働き方改革支援プログラム」特設サイト 改革プロセスやプログラム一覧・事例等をご覧いただけます