本プログラムのねらい

• これまでの仕事の“ムダ”に気づく！業務全体の流れを見渡すための「見える化」の技術を学ぶ。
• 業務分析のステップを一つ一つ、わかりやすく整理するコツを獲得する。
• 身近なケース演習を通じて、実務に応用できる力を身につける。

本プログラムの主な内容

企業の競争力を高めるために、様々な価値を生み出す組織の土台づくりが求められています。その土台づくりの推進には、「長時間労働ありきの働き方」の見直しを欠くことができません。しかし、実際には、属人化した業務、組織間の見えない壁、ノウハウが共有化されにくい風土といった様々な阻害要因が存在し、状況は複雑化しています。

こうした状況の中で課題解決に取り組むため、本プログラムでは一人ひとりがこれまでの仕事のやり方を振り返り、課題に「気づく力」を養います。また、「効率良く仕事ができる職場」の実現に向けて、業務本来の目的に立ち返り、これまでの仕事のやり方を見直すコツを修得いただきます。

プログラム例　※ご要望に応じてカスタマイズ可能です

1日　9:30～17:00

対象

• 一般職やスタッフ職を抱えるチームリーダーや管理職の方
• 残業時間抑制や“ムダ”についてなんとかしたいと考えている方
• 仕事の見える化に興味・関心がある方

費用について

実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。

参加者の声

• 右も左もわからない「働き方改革」の糸口が見つかった。（製造業　課長クラス）
• 「残業削減」のための方法論を学ぶことができた。（情報・通信　課長クラス）

その他・関連情報

■「働き方改革支援プログラム」特設サイト　改革プロセスやプログラム一覧・事例等をご覧いただけます

関連資料ダウンロード

階層別研修の現状と企業が抱える課題

階層別教育の現状の把握及び課題を明確にすることで、お客様ニーズにあった研修サービス改善・開発を手掛けることを目的とし、アンケートを実施致しました。 「各企業における研修体制の実態」 「各企業における人材育成面での課題」 「階層別で見た際、どの層の人材に特に課題を感じているのか」 など、各社が考えている階層別研修の現状と課題について、アンケート結果を元にまとめさせていただきました。 ぜひ一度お手元にとってご確認ください。