生産性向上

● 背景

日本が直面している少子高齢化問題による「労働人口の減少」に対応するため、従来の長時間労働の働き方を見直し、労働時間を制限される人・様々な仕事観を持つ人も働きやすい環境を整えていく必要があります。
多様な働き方で健康的に働くことで、従業員満足度が上がり、結果的に業務の生産性も上がると考えられています。

● 主な課題

  • 業務プロセスの整理・改善
  • 仕事の段取り、タイムマネジメント

プログラム一覧

１日でよくわかる！
「仕事の見える化」実践

これまでの仕事の“ムダ”に気づく！業務全体の流れを見渡すための「見える化」の技術を学ぶ

リーダーのための段取り力養成

目標を達成する組織の核となる、リーダーに必要な基本的なスキルを身につけます

業務プロセスの可視化・
改善スキル習得

BPMが本来目的とする“経営目標を達成する人と組織と業務づくり”を可能とする業務と情報システムの仕組み化ポイントを学びます

タイムマネジメント

タイムマネジメントを仕事で成果を出すための時間の使い方と定義し、単なる効率化のタイムマネジメントにとどまらず、業務改善の視点に立った本質的なタイムマネジメントをお伝えします

断捨離しごと術入門

ワークライフバランスを充実させながら、効率よく仕事を進めるためのスキルを学びます

若手社員のための段取り力強化

多忙を極めるビジネスパーソンが陥りがちな業務の落とし穴を検証し、効率よく仕事をこなすための実務スキルを1日で習得できます

業務改善

業務改善の手順を理解し、職場における業務の課題発見と改善の展開方法について共通理解を得る

関連資料ダウンロード

「創造型組織へ これからの生産性とは」調査レポート

「ルーティンワークに留まらず新しい（=創造的な）仕事にチャレンジしよう！」 多くの企業で耳にする言葉です。 では一体、何がルーティンで何が新しい（=創造的な）のか？どうしたらルーティンワークを減らして新しい（=創造的な）仕事を増やせるのか？ 新しい（=創造的な）仕事で、企業や人はどう成長するのか？ これらの問いに対するヒントとして、働き方の実態や創造的な仕事の内実を捉えた調査レポートです。