講師派遣型 カスタマイズ階層別研修

◆カスタマイズ階層別研修 「お客様の声(インタビュー)」はこちら

”通過儀礼”の階層別研修になっていませんか?

「階層別研修」についてこんな問題意識をお持ちの企業におすすめです

  • 事業や組織の状況に応じた見直しのないまま、同じ内容で階層別研修を毎年繰り返している
  • 各階層の期待レベル・育成課題が、体系的に研修内容に反映されていない
  • 通過儀礼的に行われていて、活性化しづらい
  • 自社ならではの評価・昇格制度に連動した内容で階層別研修を構成したい
  • 業界の実務に合わせ、育成テーマをフォーカスしたい
  • ポジションに応じた意識とスキルの習得に合わせ、自社・職場の課題を議論する場にもしたい

階層別研修は、本来「階層ごとに求められる役割と目標を認識し、その役割・目標を最短距離で達成するための知識とスキルを習得し、成果をあげられる人材になる」ための研修であり、各社の人材育成体系の一つの柱となるものです。
公開セミナーの内容を自社内で実施することも、貴社の課題や問題意識、ニーズに合わせて独自のプログラム・研修内容をご提供することも可能です。

導入いただいたお客様の声(インタビュー)

2020.5.18

三菱電機トレーディング【経営幹部育成・階層別研修】

◆カスタマイズ階層別研修 三菱電機トレーディング株式会社 芳須康次社長と増田松司総務部長にお話を伺い、JMAがご支援して

2020.5.18

新日鐵住金ステンレス【階層別研修(主任候補)】

◆カスタマイズ階層別研修 新日鐵住金ステンレス 久次光洋さん(人事・総務部 製造・整備人材室長)に、日本能率協会を利用い

2020.5.18

AGS【階層別研修(若手・中堅)】

◆カスタマイズ階層別研修 IT企業として幅広いサービスを提供されているAGS株式会社。自ら業務を動かし改革する「自律型人

プログラムラインナップ

部長

部長のための
マネジメント能力開発

5つの意思決定を通じて業績を激変させる

事業戦略実践力養成コース
(PBS)

事業の成長革新、事業競争力の再構築に向けた戦略策定を講義・演習を通して修得

部長のための
組織変革実践

自部門の改革の担い手となるために

部長のための
人材育成力・組織連携力強化コース

課長を創造者・変革者に導き、組織全体への波及効果をねらう

部長のための
未来洞察と組織・事業変革推進

「創造し続ける組織・事業づくり」を担う部長職が直面する5つの課題の深耕と対応策を集中的に研究します

管理職

管理能力開発

業績に直結した行動力ある管理者を育成する伝統と実績のプログラム

新任管理者

管理者教育で豊富な実績を持つ日本能率協会が新任管理者のために開発した1日プログラム

メンタルヘルス・マネジメント

組織の活性化、生産性向上の支援につなげる

管理職のための
コンプライアンス

管理職として必ずおさえておくべきコンプライアンスの基礎知識から、組織、チームを強くするためのコンプライアンス

管理職のための
「段取り力」×「マルチタスク仕事術」

管理職・チームリーダーとしての「仕事の効率的な進め方」や「目標達成に向けた考え方」を習得

管理職が学ぶ
モチベーション・マネジメント研修〔導入編〕

モチベーションの重要性やモチベーションが与える影響について学ぶ

管理職・リーダーのための
財務分析力養成コース

決算書から「企業経営」を客観的に読み取り「特徴」をつかむ

育成・コーチング

「育成・コーチング」のテーマで探す

主任、係長

目標達成力向上

時間生産性向上を通じて業務目標を効率的に達成する

部長のための
組織変革実践

自部門の改革の担い手となるために

プロジェクトマネジメント

業務の成果を向上させるリーダーを育成する

巻き込み仕事力向上

管理職と現場メンバーの潤滑油として組織の成果に貢献する

育成・コーチング

「育成・コーチング」のテーマで探す

若手

ビジネス遂行力向上

仕事を効果的かつ効率的に進めるための、中堅社員に必要な3つの能力を修得

ヒューマンスキルアップ

若手・中堅社員、リーダーのための“対人関係能力”強化プログラム

育成担当者研修

育成担当者としての役割認識、指導と育成の方法、メンタリングスキルを総合的に学ぶ

巻き込み仕事力向上

管理職と現場メンバーの潤滑油として組織の成果に貢献する

若手・中堅社員のための
文章力強化

相手に“分かりやすく”“正確に”伝えるためのビジネス文書の作成の基礎を学ぶ

若手社員のための
ビジネススキル実践力強化

コミュニケーションを円滑に進めるための「書くスキル」「話すスキル」「聴くスキル」を身につけ、職場で効果的に発揮するための方法を学ぶ

若手社員のための
図解による課題と思考の整理術

効率よく自分の考えをまとめたり、問題をみつける、コミュニケーション向上のスキルを習得

「報・連・相」スキルアップ

「報告・連絡・相談」の重要性ともたらす効果を学ぶ

「ビジネス数字力」向上

仕事をより効果的に行えるための具体的ノウハウを体得

新入社員

新入社員研修

社会人としての意識・行動、ビジネスマナー、仕事の基本を学び、基本を備えた新入社員を早期に育成する

新入社員ベーシックスキル向上研修

ビジネスのベーシックスキルに焦点をあてて、求められる基礎スキルをブラッシュアップする

公開研修を講師派遣型に
カスタマイズすることが可能です

「新入社員教育プログラム体系図」から探す

その他、公開セミナーで実施している階層別研修の詳細はJMA公開セミナー階層別研修一覧をご参照ください。
※公開セミナーでご提供しているテーマ以外でもご要望に応じて対応可能なものもあります。

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