【女性活躍推進プログラム】
~女性社員キャリア研修&女性部下育成のための管理職研修~

昨今、生産労働人口の低減や市場の多様化するニーズへの対応といった背景から、企業における女性活躍の推進はより一層求められています。

女性社員の特性や個性を活かした魅力ある職場作りを推進することは、組織が成長するための大きな活力となるだけでなく、「優秀な人材の確保」「従業員就業継続率向上」など会社全体にも多くの効果をもたらします。

企業としては、女性活躍ならびに女性社員の育成に向けた具体的な施策や仕組みを、中長期的な視点で講じる必要があります。

本研修では、
①【女性社員】向けに、働く上でのモチベーションや組織へのエンゲージメントを高めるためのキャリア支援を行うと共に、
②【女性社員を部下に持つ上司(管理職)】を対象に、価値観の違いや世代間のギャップを知るといったこれまでのマネジメント理論では解決できにくかった事象に対してアプローチを行います

本プログラムのねらい、ゴール

1.「女性社員が主体的に自分らしく最大限に力を発揮し、組織の期待にも応えていく自立的な人財となる」
2.「上司(管理職)が女性活躍を推進する意義や重要性を理解し、女性部下育成の課題を解決していくための具体策を描き、実現できるようにする」

受講対象

  • 女性社員(新入社員、若手、中堅、リーダー層)
  • 女性社員を部下に持つ上司、管理職の方

概要

●女性社員向け

  • 個性と能力を十分に発揮するためのマインドセット
  • 学びを現場で実践し、経験を積み重ねる成長サイクルの定着

●上司向け

  • 女性が活躍する必要性と、そのための課題を考える
  • 特性に応じたコミュニケーション、育成サポート

研修プログラム

※①、②どちらかのみの実施も可能です

①女性社員向け研修 [1.5日間]

●1日目(終日)
・女性活躍の必要性と他社成功事例
・特性の違いを活かす
・女性特有のマイナスの思い込みを乗り越える
・自分らしいリーダーシップを発揮する
・組織からの期待を知り成長方向性を見出す
・学びを実践する行動計画の設定(事後課題で取り組む内容)
●2日目(半日)
・チームの成果を高めるための周囲、上司とのコミュニケーション
・チームの力を高める関係の質を高める

②女性社員を部下に持つ上司(管理職)向け研修 [1日間]

●終日
・女性活躍の必要性と他社成功事例
・特性を知り、違いを活かす(男性的・女性的/解決思考・共感思考など)
・女性特有のマイナスの思い込み、特性による違いとコミュニケーションの取り方を知る
・女性部下との信頼関係を深めるコミュニケーションと育成手法(傾聴・承認・質問スキル)
・面談ロープレとフィードバック
・部下の育成サポートの取り組みについて

事後レポート、個人セッション(60分/回)について

※上記②のみの場合は除く

・レポート研修内容に基づき、目標に対するアクションを設定して職場で実践し1ヵ月に1回振り返りレポートを提出します。講師からのフィードバックを1人ずつに作成するため、個々に最適なアドバイスを受けられます。また、他のメンバーのレポートも見て、相互に刺激を与え合います。
・講師との個別オンラインセッションにより、コーチング(状況ではカウンセリング)により、個別の状況に合わせたキャリアコンサルティングを行います。

開催概要

●研修の仕様
集合型研修またはオンライン研修どちらでも対応可能です。

費用について

応相談 ※お気軽にご相談下さい。