チームビルディング

本セミナーのねらい

柔軟でモチベーションの高いチームをつくる

組織(チーム)の力を最大限に発揮するためには、異なる価値観を持つメンバーを、共有する目標やゴールに向けて巻き込み支援していくことがチームリーダーに求められます。
そしてその基本は、『ものの見方を変えて、行動を変える』コミュニケーションスキルです。
本セミナーでは、リーダーがチームメンバーとチームを成長させるために必要な考え方とスキルを
 (1)『ものの見方を変え、行動を変える』コミュニケーション
 (2) ビジョンの共有・巻き込み
 (3) チームを成功に導く
というステップで習得します。

ポイント

  • 柔軟性と創造性を高める内省(リフレクション)のスキルを学べる
  • メンバーと信頼関係を築き、様々な状況に応用が可能な『ものの見方を変えて、行動を変える』コミュニケーション手法を学べる
  • ポジティブ心理学や身体心理学をベースとしたリーダーの態度形成スキルを体得できる
  • 映像を含む多くの演習を交えながらチームリーダーに求められる考え方とスキルを体得できる
  • 他参加者との討議を通した学びが得られる

プログラム例 ※ご要望に応じてカスタマイズ可能です

1日目 10:00~17:00
【オリエンテーション】

【1】チーム・ビルディングの必要性
 ・チーム・ビルディングがなぜ必要か
 ・チーム・ビルディングの基本視点
 [VTR鑑賞]「フィッシュ!」
 [演習]チームがチームであることの価値を考察する
 ((1)最高のチームと最悪のチーム (2)チームで得たいこと 他)
 ・知覚位置を使い、柔軟性を高め、チーム感情をつくる

【2】『ものの見方を変え、行動を変える』コミュニケーション
 ・コミュニケーションの基本モデル
 ・内省(リフレクション)によって自分を変える
 ・メンバーを観る力を高め、信頼を高める4つのスキル
 [演習] 相手の見方を活かして話す 
 ・メンバーの固定的なものの見方を変え、行動を変える3つのスキル
 [演習]思い込みを解消させるコミュニケーションスキル
 [演習]複眼的な見方を創りだすコミュニケーションスキル
 [演習]相手の深層意識を活かすコミュニケーションスキル
 
【まとめ】振り返りとQ&A

2日目 10:00~17:00
【3】ビジョンの共有・巻き込み
 [演習]NPOリーダーから学ぶ
 ・リーダーシップと共有ビジョン
 ・内省によって組織と個人のビジョンをつなぐ
 ・行動実践を促進するビリーフとアライメントスキル(ニューロロジカルレベル)
 ・アライメントスキルを活用した褒め方・叱り方
 [VTR鑑賞]「フィッシュ!スティックス」
 [討議]学びをもとに自社への展開を考察する
  
【4】チームを成功に導くメンタルリハーサル
  ~チームが最高の状態にある未来を創造/想像(シミュレーション)する
 [演習]過去を振り返り、リソースを見つけ出す
 [演習]5感を活用してチームが成功した未来を創造/想像する
 [演習]捨てたいモノの見方や行動パターンを見出す
 [演習]新しく獲得するモノの見方や行動パターンを見出す
 [演習]組織にとってのバリューと自分にとってのバリューを見出す 

【まとめ】振り返りとQ&A

対象

  • 組織・チームのリーダーおよびその候補の方々
  • 各部門のラインマネジャー・プロジェクトリーダーの方々
  • 人材開発・組織開発部門の方々
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