ロジカルな思考力を鍛える問題解決力強化

本セミナーのねらい

ビジネスには、些細なことから大きなことに至るまで、多くの問題が存在しています。それらの問題を解決するには、論理的思考(ロジカル・シンキング)を用いて、「問題を探し」「原因を分析し」「対策を立案し、決定する」プロセスを踏むことが重要です。
本セミナーでは、問題解決の基盤となる論理的思考を身に付け、発見・設定した問題や課題について、構造を明確にして原因や対策を導く一連の方法を学びます。

ポイント

  • 実践的なケース(事例)演習を通じて、現場で使える問題解決力を身につけることができます。
  • ロジカル・シンキングの考え方を用いて、大局的にゼロベースで問題解決する方法を学ぶことができます。
  • グループディスカッションや他者の発表を聴くことで、自分の思考プロセスのくせを客観視でき、気付きを得ることができます。

プログラム例 ※ご要望に応じてカスタマイズ可能です

1日目 9:30~17:00
オリエンテーション
・セミナーの目的・進め方
・ゲームによる論理的思考法の理解 【演習】

1.問題解決の考え方とステップ
・思考の基本姿勢(ゼロベースで大局的に考える、思考停止に陥らないために 等)
・問題解決のプロセス 【演習】

2.論理的思考(ロジカル・シンキング)
1.分ける:MECEに(モレなくダブりなく)
:目的に合ったクライテリアで
2.構造化する:階層構造+並列構造
:ディメンジョン(次元)の統一
3.推論する 【演習】

3.問題を探す・課題を設定する
・「問題・課題」の定義化
・問題の種類:「原因究明型」と「理想追求型」

4.問題の原因分析
・分析の進め方と考え方

2日目 9:30~17:00
5.対策の立案から決定まで
・対策立案のためのツール
・対策決定のためのツール

6.総合演習 【演習】
・問題解決演習(ケース演習)~論理的思考を用いて問題解決をはかる~

7.創造的思考による問題解決
・創造的思考の必要性
・創造的な発想方法・ツール 【演習】

8.まとめ

対象

  • 問題解決・問題発見のスキルを身につけたい方
  • 組織の問題解決、業務改善、業績向上等を推進する職場のリーダー、管理職、その候補者
  • 社内外の各種の問題解決に取り組む方
  • ロジカル・シンキング(論理的思考)力を強化したい方
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