リーダーシップ研修

本セミナーのねらい

・世の中の様々なリーダーシップ論や、自己・他者のリーダーシップ体験などを参考に、リーダーとしてのありかた、自身のリーダーシップ論を形成する。

プログラム例 ※ご要望に応じてカスタマイズ可能です

1日 9:00~17:00
0.アクティブ・ノンアクションに捉われる私たち

1.経営幹部に求められるマネジメント能力
 【演習】組織の力の活用度合いを考える
 ・これからの管理者に期待される役割

2.リーダーシップとは何か?
 ・見えないものを見る
 【演習】読後感の共有

3.リーダーシップの理論的知見
 ・リーダーシップの行動モデル
 【演習】PM理論

4.リーダーシップ発揮の自己分析
 ・リーダーシップに大切なもの
 【演習】自身のリーダーシップ体験を語る

5.リーダーに必要なコミュニケーションスキル
 ・相手の本意を聴く
 ・積極的傾聴

対象

・組織の中でリーダーの役割を担っている、又はこれから担う方

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