本セミナーのねらい

・世の中の様々なリーダーシップ論や、自己・他者のリーダーシップ体験などを参考に、リーダーとしてのありかた、自身のリーダーシップ論を形成する。

プログラム例　※ご要望に応じてカスタマイズ可能です

1日　9:00～17:00
0．アクティブ・ノンアクションに捉われる私たち
1．経営幹部に求められるマネジメント能力
　【演習】組織の力の活用度合いを考える
　・これからの管理者に期待される役割
2．リーダーシップとは何か？
　・見えないものを見る
　【演習】読後感の共有
3．リーダーシップの理論的知見
　・リーダーシップの行動モデル
　【演習】PM理論
4．リーダーシップ発揮の自己分析
　・リーダーシップに大切なもの
　【演習】自身のリーダーシップ体験を語る
5．リーダーに必要なコミュニケーションスキル
　・相手の本意を聴く
　・積極的傾聴

対象

・組織の中でリーダーの役割を担っている、又はこれから担う方