本プログラムのねらい
- 改善をリードできるリーダーを育成し、改善の場づくりを活性化させ、部門内に改善文化をつくる。
- 活動を通じて労働生産性の向上、業務の品質の向上、顧客満足・従業員満足の向上、チームビルディングが達成できるよう、リーダーの改善・管理のスキルを高める。
プログラム例 ※ご要望に応じてカスタマイズ可能です
1日目
１．改善リーダー育成研修について
・目的
・進め方
・目的
・進め方
２．改善活動の入り口としての５Sについて
・５Sで改善のPDCAを回す
・５SでQCDSが向上する
【演習】
３．改善の場づくりについて
・改善ボードの作り方
・活動体制やルールづくり、
・活動を見える化しプロセスを管理する
・チームビルディング
【演習】
2日目
４．改善ツールと理論
５．現地現物で現場巡回
・モデル職場で悪さを見つける
・やりにくい点、取り違いしやすい点、探してしまう点など自ら問題を探す
【演習】
６．自職場での改善の進め方
・問題認識から改善案の立案
・ツールの活用方法
【演習】
７．今後の進め方
・各部門・現場巡回の方法
→専門家指導のもと各職場での実践 →モデル部門の実績を他部門に横展開
対象
各部門の改善活動の推進リーダー
費用について
実施にかかる費用については、「よくあるご質問」をご覧ください。
その他・関連情報
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