経営幹部育成のSTEPをつかむ!『リーダー育成読本』(7)研修を補完する(充実させる)ツール・仕組みの検討

メンタリング

「これから経営幹部育成研修の実施を考えている方」、「経営幹部育成研修を実施しているが、どうもうまくいっていないと感じている方」へ・・・ JMAのご支援の蓄積から、「経営幹部育成研修の設計」をする上でベースとなる考え方を皆・・・

経営幹部育成のSTEPをつかむ!『リーダー育成読本』(6)学習テーマと内容の設定

ステップ

「これから経営幹部育成研修の実施を考えている方」、「経営幹部育成研修を実施しているが、どうもうまくいっていないと感じている方」へ・・・ JMAのご支援の蓄積から、「経営幹部育成研修の設計」をする上でベースとなる考え方を皆・・・

経営幹部育成のSTEPをつかむ!『リーダー育成読本』(5)研修の構成・流れの設定

「これから経営幹部育成研修の実施を考えている方」、「経営幹部育成研修を実施しているが、どうもうまくいっていないと感じている方」へ・・・ JMAのご支援の蓄積から、「経営幹部育成研修の設計」をする上でベースとなる考え方を皆・・・

経営幹部育成のSTEPをつかむ!『リーダー育成読本』(4)成果物の設定

成果物2

「これから経営幹部育成研修の実施を考えている方」、「経営幹部育成研修を実施しているが、どうもうまくいっていないと感じている方」へ・・・ JMAのご支援の蓄積から、「経営幹部育成研修の設計」をする上でベースとなる考え方を皆・・・

経営幹部育成のSTEPをつかむ!『リーダー育成読本』(3)人選

3つの眼1

「これから経営幹部育成研修の実施を考えている方」、「経営幹部育成研修を実施しているが、どうもうまくいっていないと感じている方」へ・・・ JMAのご支援の蓄積から、「経営幹部育成研修の設計」をする上でベースとなる考え方を皆・・・

経営幹部育成のSTEPをつかむ!『リーダー育成読本』(2) 目的とゴールの設定

目的の設定

「これから経営幹部育成研修の実施を考えている方」、「経営幹部育成研修を実施しているが、どうもうまくいっていないと感じている方」へ・・・ JMAのご支援の蓄積から、「経営幹部育成研修の設計」をする上でベースとなる考え方を皆・・・

JCBインタビュー vol.4 トライ&エラーの繰り返しでプログラムを改善

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米国発の国際ブランドとの提携が主流のクレジットカード業界において、自らが「日本発唯一の国際ブランド」として独自の躍進を続けるジェーシービー。専門知識はもちろん、広い視野、人間力をも兼ね備え、 同社のチャレンジをリードする・・・

経営幹部育成のSTEPをつかむ!『リーダー育成読本』(1) 経営者像の明確化

「これから経営幹部育成研修の実施を考えている方」、「経営幹部育成研修を実施しているが、どうもうまくいっていないと感じている方」へ・・・ JMAのご支援の蓄積から、「経営幹部育成研修の設計」をする上でベースとなる考え方を皆・・・

JCBインタビュー vol.3 研修の最大の目標は本人の気づき

米国発の国際ブランドとの提携が主流のクレジットカード業界において、自らが「日本発唯一の国際ブランド」として独自の躍進を続けるジェーシービー。専門知識はもちろん、広い視野、人間力をも兼ね備え、 同社のチャレンジをリードする・・・

経営幹部育成のSTEPをつかむ!『リーダー育成読本』Vol.1 はじめに

はじめに図01

「これから経営幹部育成研修の実施を考えている方」、「経営幹部育成研修を実施しているが、どうもうまくいっていないと感じている方」へ・・・ JMAのご支援の蓄積から、「経営幹部育成研修の設計」をする上でベースとなる考え方を皆・・・

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